Dans un contexte de transformation, cette entreprise du secteur énergétique souhaitait mettre en place un projet d’accompagnement managérial de ses collaborateurs

NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Afin de développer les talents des collaborateurs de l’entreprise, nous avons mis en place 3 axes d’interventions favorisant cet accompagnement :

Mise en place de plans d'accompagnement

En amont des sessions de formations des managers, nous avons mis en place avec l’entreprise des plans d’accompagnement afin de définir les champs d’améliorations pour développer les compétences managériales

Renforcer les capacités managériales en interne

Mise en place d’un dispositif de formation destiné aux managers de l’entreprise

Digitalisation de l'accompagnement

Afin d’accompagner les managers, nous avons mis en place des solutions digitales pour simplifier les actions de communication

LE RÉSULTAT

Ces axes d’interventions ont permis la valorisation des compétences managériales des équipes grâce à ces trois leviers : 

Plan de formation e-coaching

Grâce aux solutions digitales mises en place, nous avons accompagné les managers dans le développement de leurs compétences par le biais de séances de e-coaching

Plan de formation en présentiel

En complément de l’accompagnement e-learning, nous avons également mis en place des séances de coaching individuel en présentiel

Suivi à distance

A la suite de ces plans de formations, nous avons prolongé cet accompagnement en post-formation pour favoriser l’acquis des connaissances

Vous souhaitez en savoir plus sur cette mission ?

Contactez les équipes de PeopletoPeople