A la demande du directeur commercial, nous avons mis en place un audit des membres du CODIR de l’entreprise afin de comprendre les attentes des dirigeants en matière de communication

NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Pour mener cet audit, nous avons auparavant mis en place un cadre optimal pour comprendre les attentes des collaborateurs :

Contextualisation

Avant d’entrer dans une démarche d’audit à proprement parlé, nous avons contextualisé l’entreprise et sa communication interne pour comprendre ses besoins

Création de questionnaires

Nous avons co-construit un questionnaire adressé aux membre du CODIR de l’entreprise afin de comprendre leurs attentes en matière de communication

Définition des points d'améliorations

Suite à la mise en place des questionnaires, nous avons analysé les points d’améliorations formulés par l’ensemble des questionnés afin de comprendre leurs attentes en matière de communication interne

LE RÉSULTAT

Nous avons pu tirer des conclusions concernant les attentes des membres du CODIR, permettant de mettre en place un accompagnement au delà de la co-création de l’audit :  

Développement d'une vision commune

Mise en place d’une homogénéité en matière de gouvernance et de communication de la part de l’ensemble des membres du CODIR afin d’harmoniser la transmission d’informations en interne

Développement de l'engagement

En vue de créer une dynamique collective et unifiée, nous avons développé l’engagement et l’implication de l’ensemble des collaborateurs

Renforcement des compétences managériales

Nous avons ancré une logique d’accompagnement au sein de l’entreprise afin de développer les compétences managériales des membres du CODIR pour renforcer l’homogénéité des mises en pratique et donc de la communication en interne

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