Dans un contexte d’évolution permanente, cette entreprise du secteur public fait face à de nombreuses exigences et problématiques métiers. Pour assurer sa pérennité, l’entreprise souhaite mettre en place un atelier de cadrage des talents et expertises qui la composent

NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Cet atelier a été conçu, avec l’aide de PeopletoPeople, afin de : 

Renforcer les compétences métiers et techniques clefs

Identification et cartographie des compétences indispensables à l’entreprise pour préserver les savoir-faire

Developper une démarche performance-compétence

Élaboration d’une démarche visant à catégoriser les talents en fonction de leurs expertises

Partager les objectifs et points de méthode de la démarche

Harmonisation de la vision des talents sur la démarche mise en place pour une meilleure transmission d’informations

LE RÉSULTAT

La mise en place de cet atelier a permis d’harmoniser les pratiques de l’entreprise 

Identifier les talents de l'entreprise

Élaboration d’un listing de l’ensemble des métiers de l’entreprise afin de catégoriser les compétences

Valorisation des talents et expertises

Développement de partage et d’agrégation progressive des talents et expertises

Engagement des équipes

Développement de l’implication des salariés dans l’approfondissement des compétences

Vous souhaitez en savoir plus sur cette mission ?

Contactez les équipes de PeopletoPeople