Dans le cadre de la redéfinition de son portefeuille d’activités, le groupe a souhaité être accompagné afin de définir son Business Plan, assurer l’argumentaire stratégique et financier et organiser une valorisation de ses actualités

NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Après un travail de réflexion avec la direction du groupe, nous l’avons aidée à définir :

Business plan

Définition d’un business plan afin de définir la stratégie financière du groupe

Stratégie financière

Définition d’une stratégie financière sur-mesure adaptée aux besoins de la coopérative en accord avec le business plan

Support et formation

Afin d’inculquer ces nouvelles valeurs aux managers du groupe, nous avons mis en place un plan de formation en interne pour développer leurs compétences

LE RÉSULTAT

Grâce à notre accompagnement, l’entreprise a pu : 

redéfinir le portefeuille d'activité

Un portefeuille d’activité équilibré en fonction des nouveaux objectifs stratégiques du groupe

Valoriser ses actualités

Notre accompagnement a permis de développer le transfert d’informations pour améliorer la communication interne

Développer des compétences managériales

Les managers ont donc été formés avec succès, permettant une meilleure intégration de la redéfinition du portefeuille d’activité

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